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桑植县2009年一季度招商引资工作开展情况
2009-04-09 08:24  文章来源:桑植县商务局
文章类型:原创  内容分类:新闻

  一、基本思路
  2009年我县招商引资工作的基本思路是紧紧围绕县委、县政府提出的“产业扶贫,工业兴县,创新强基,科学跨越”的总体发展思路和“项目推进年”的统一安排部署,坚持科学发展观,按照“储备大项目、整体大包装、参加大活动、展开大招商”的基本思路,突出重点,创新方式,完善机制,力争实现合同利用资金6亿元,实际利用资金4亿元。
  二、一季度招商引资工作开展情况
  (一)深入调查研究,完善招商引资政策,分解招商引资任务,做好招商引资各项基础工作。一是对《桑植县鼓励招商引资的若干规定》提出了修改意见;二是草拟了《关于促进招商引资工作的实施意见》;三是成立了桑植县招商引资谈判工作小组;四是搜集了45个招商项目,并从中筛选了16个项目为2009年的招商项目,将其中的8个项目定为2009年重点招商项目,对每个项目均明确了责任领导、责任班子和责任人;五是继续实行招商项目保证金制度,各招商项目责任单位缴纳保证金10000元,联系县领导和责任单位主要负责人各缴纳保证金1000元;六是制定了招商项目考评奖励办法,年底将根据考评结果,对完成任务的责任单位实行保证金5倍和10倍返还,对联系县领导和责任单位主要负责人实行保证金2倍和4倍返还;七是积极筹备4个会议(全县招商引资暨商务工作会议、外商投资企业座谈会、“中博会”、“港洽周”)。
  (二)先入为主,主动配合,收集信息,有效地开展招商项目洽谈。一季度,我们主动与相关责任单位联系,收集到凉水口电站、油茶深加工等项目的信息后,配合相关单位对项目进行了深度洽谈,特别是对7个项目进行了跟踪不放的洽谈,意向投资总额54.1亿元。具体项目是:与湖南新华水利水电公司、益阳清龙投资发展有限公司分别洽谈了凉水口电站项目;与邯郸纵横钢铁集团、浙江盛浩集团分别洽谈了铁矿精深加工项目;与北方通和控股有限公司洽谈了油茶深加工项目;与上海盛华石材有限公司洽谈了石英砂岩开发项目;与福建益农豆制品加工厂洽谈了豆制品加工项目;与台湾安保国际贸易有限公司洽谈了玉米淀粉快餐盒生产线项目;与新加坡鑫涌国际企业洽谈了(脱水)蔬菜加工项目。其中油茶深加工、石英砂岩开发、玉米淀粉快餐盒生产线、(脱水)蔬菜加工等项目有望在5月份的“港洽周”上签定意向性开发协议。
  (三)引管结合,各方协调,在建项目平稳运行,项目建设环境顺畅。金滩水电站一季度发电110万度,产值200万元;三木能源公司一季度生产生物质制气炉具600台,实现销售收入48万元,公司标准化厂房建设项目顺利运行,目前已完成了基脚部分;湘铁矿业正紧锣密鼓地实施建场的基础工作,一季度共投入资金500万元,新建厂房2500米,新修水池1500立方米、新修入园公路1200米;石英砂岩开发项目在洪家关乡党委、政府的高度重视下,通往采矿区的800米公路建设较为顺利。
  三、存在的问题
  (一)招商引资项目基础工作薄弱。缺少对项目市场效益的深度分析,推出的招商引资项目吸引力较差,很大程度上影响了项目招商的实效性。
  (二)受金融危机影响,部分在建项目已停工,同时新项目入驻我县进展缓慢。
  (三)招商人员缺乏。因工作需要,我局原分管招商引资工作的副局长调离我局,现招商人员不足,力量缺乏,我局根据这一实际采取措施,从下属单位借调和抽调了2名工作人员从事招商工作,建议县委尽早为我局配备好干部力量。
  四、下步工作打算
  (一)组织小分队敲门招商。重点抓好“中博会”、“港洽周”和“珠洽会”等重大经贸活动的参会准备工作,做好项目衔接、客商邀请和项目包装洽谈工作,确保我县在重大节会上有重大项目签约。项目联系县领导要组织小分队带项目、带任务、定时间、定措施、有针对性的到沿海地区敲门招商,确保前景好、合作意向明显的项目尽快签约、履约。
  (二)筹建大项目库,精心包装大项目。立足我县产业、资源优势,广泛征集项目,加大储备项目力度。一是在全县范围内通过媒体、网络、传单等方式开展“有奖招商项目大征集”活动;二是向各部门、各乡镇发出征求项目意见书,将征集到的项目分门别类进行评审,评出一、二、三等奖,给予奖励,然后聘请有资质的人员对项目进行精心策划包装。如:在旅游项目上包装策划南岔李家坪民族山寨文化旅游项目;在完善商业网点规划的基础上,策划包装利福塔物流中心的商贸开发项目;在休闲娱乐方面精心包装、大力推介民俗文化产业园项目。
  (三)强化调度,带着压力招商。对重点项目实行月报分析,季度调度,半年讲评,年终考核的办法,加强项目的督查力度,力促项目早日签约落地。
  (四)回访跟踪在谈项目。对一批意向性较明显的项目进行回访跟踪、锲而不舍,重点跟踪凉水口电站、铁矿深加工、电石开发、民俗文化产业园和溇水风光平湖游等项目,力争在谈项目能成功落地。
  (五)积极探索激励机制。一是加大对招商人员的培训,建立一支专业化的招商队伍;二是严格兑现奖励政策,激发全县各方人员积极为我县招商引资的热情,鼓励县内外有志之士为我县招商引资做出新的贡献。
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